A.執(zhí)行計劃好的風險應(yīng)對措施
B.變更進度和成本基準
C.更新可能性和價值的估計
D.更新風險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.概念和計劃
B.計劃和實施
C.實施和收尾
D.概念和收尾
A、差的人員分配
B、錯誤的費用估計
C、通貨膨脹
D、合同種類
A.處于概念階段
B.處于或接近項目的結(jié)果
C.在實施階段的過程中
D.當項目經(jīng)理被替換時
A.使用表現(xiàn)和支付債券
B.通過消除其發(fā)生的原因，消除某一特定的威脅
C.避免項目內(nèi)在的進度風險
D.通過降低發(fā)生的概率來降低風險事件的預(yù)計影響
A.過去的經(jīng)驗比例
B.各種風險事件的影響與其可能性的乘積的總合
C.對于各項目按比例分配的一定總額
D.對于項目生命周期中每一個階段均給予10％的補貼
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）