單項(xiàng)選擇題GE是一家家喻戶曉的大型跨國公司，特別擅長采用內(nèi)部提升的選拔制度。對(duì)于這種選拔方式，你認(rèn)為它存在哪些弊端？（）

A、可能造成“近親繁殖”
B、容易引起員工之間的不團(tuán)結(jié)
C、在組織急需人才或有大量空缺職位時(shí)，難以及時(shí)滿足需要
D、以上三個(gè)都正確


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2.單項(xiàng)選擇題美國管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？（）

A、職務(wù)要求明確原則
B、用人之長原則
C、責(zé)權(quán)利一致原則
D、不斷培養(yǎng)原則

3.單項(xiàng)選擇題小王大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家國有企業(yè)的人事部門工作，由于出色的表現(xiàn)，五年后小王被提拔為該部門的主任，上任后小王決定將自己所領(lǐng)導(dǎo)的人事部門改造為符合現(xiàn)代管理理念和市場(chǎng)要求的人力資源管理部門，為此，他首先應(yīng)該著手處理的工作是（）

A、對(duì)本部門的員工進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理論知識(shí)的培訓(xùn)
B、在企業(yè)總目標(biāo)的指導(dǎo)下確立人力資源部門的發(fā)展目標(biāo)
C、和其他部門的主管進(jìn)行溝通
D、在公司組織大規(guī)模的人員培訓(xùn)

4.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)在，我國許多國有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理的變革時(shí)，喜歡從外部引入具有較強(qiáng)管理能力和經(jīng)驗(yàn)的專家型人才，你認(rèn)為這種人才引進(jìn)方式存在哪些弊端？（）

A、引進(jìn)人員不熟悉組織情況
B、組織對(duì)引進(jìn)者難于深入了解
C、對(duì)內(nèi)部員工造成打擊
D、以上三個(gè)都正確