單項選擇題如果培訓目的是讓受訓者了解組織不同部門的工作內容，得到多方面的經驗，為其今后在更高層次上任職打好基礎，那么，采用以下哪一種培訓方法較好？（）

A、脫產進修
B、臨時代理職務
C、擔任助理
D、工作輪換


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1.單項選擇題長征公司原是一家精密機床生產企業(yè)，擁有雄厚的技術實力，但老產品的市場日趨飽和，高層管理人員決定通過調整戰(zhàn)略以應付現(xiàn)有局面。人力資源管理部也行動起來，并期望盡快完成新的人員配備計劃的制定和貫徹工作。為順利完成這一工作，人力資源部必須首先（）。

A、提高人力資源部成員的知識和技能水平
B、了解和把握公司的發(fā)展方向以及與之相適應的任務目標
C、加強人力資源部與其他各部門之間的溝通
D、掌握其他同行公司的發(fā)展狀況

2.單項選擇題面臨日益激烈競爭形勢的公司，有不少改變了傳統(tǒng)終身雇用員工的做法，開始大幅度裁減人員，并聲稱公司只向那些有上佳表現(xiàn)的員工提供職位。此舉意味著什么？（）

A、由于工作的不穩(wěn)定，員工對公司的歸屬感和忠誠感會隨之下降
B、盡管公司弱化了對員工就業(yè)所承擔的義務，但員工的歸屬感和忠誠感不會下降，競爭意識反而會增強，實際上有利用公司的長遠發(fā)展
C、為對付當前競爭壓力而采取的上述措施，既有利用公司壓縮成本開支，同時還會激發(fā)員工的奉獻精神和主動性，所以是一項有利無弊的舉措。
D、那些工作有卓越表現(xiàn)的員工，在成就感的激勵下會自然地產生對公司的忠誠感，這樣即便裁員造成了人心不穩(wěn)定，也會對公司的長遠發(fā)展起促進作用

3.單項選擇題GE是一家家喻戶曉的大型跨國公司，特別擅長采用內部提升的選拔制度。對于這種選拔方式，你認為它存在哪些弊端？（）

A、可能造成“近親繁殖”
B、容易引起員工之間的不團結
C、在組織急需人才或有大量空缺職位時，難以及時滿足需要
D、以上三個都正確

5.單項選擇題美國管理學家德魯克的“倘若要所用的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織”這句話體現(xiàn)了什么樣的用人原則？（）

A、職務要求明確原則
B、用人之長原則
C、責權利一致原則
D、不斷培養(yǎng)原則