A、你把最難共事的同事描述得比較積極
B、你對(duì)最難共事的同事看法比較消極
C、你主要感興趣的是工作任務(wù)
D、你對(duì)人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
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A、這是一家已經(jīng)建立了民主式?jīng)Q策文化的健康發(fā)展的企業(yè)
B、這家企業(yè)的人際關(guān)系融洽，群體決策效果好
C、這家企業(yè)如果不進(jìn)行組織文化變革，將影響其將來(lái)的發(fā)展
D、這家企業(yè)具有很強(qiáng)的內(nèi)聚力，目前要著重解決的是“外患”問(wèn)題，即要關(guān)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向
A.任務(wù)明確，上下級(jí)關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
B.任務(wù)不明確，上下級(jí)關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
C.任務(wù)明確，上下級(jí)關(guān)系緊張，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力強(qiáng)的組織
D.任務(wù)明確，上下級(jí)關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)職位權(quán)力弱的組織
A、專(zhuān)制式——民主式
B、專(zhuān)制式——放任式
C、民主式——專(zhuān)制式
D、專(zhuān)制式——專(zhuān)制式
A、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原理
B、期望理論和強(qiáng)化理論的原理
C、直線(xiàn)指揮和職能管理的原理
D、領(lǐng)導(dǎo)方式的權(quán)變理論的原理
A、許總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，曾總采取以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、許總采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式，曾總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、許總和曾總都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D、許總和曾總都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
最新試題
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
制定銷(xiāo)售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）