A.凈現(xiàn)值(NPV)
B.內(nèi)部的回報(bào)率(IRR)
C.投資回收期
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型(RAM)
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A.由下而上
B.類比
C.預(yù)算
D.修正標(biāo)準(zhǔn)
A.構(gòu)思階段
B.開發(fā)或設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
A.趕工
B.變更范圍
C.以并行方式而不是序列方式來實(shí)施進(jìn)行活動(dòng)
D.資源平衡
A.活動(dòng)定義,工期估計(jì)
B.活動(dòng)排序,進(jìn)度制定
C.活動(dòng)規(guī)劃,進(jìn)度制定
D.活動(dòng)排序,工期估計(jì)
A.對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)比較實(shí)際的與計(jì)劃的績(jī)效
B.表示松弛時(shí)間
C.表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系
D.表示哪些活動(dòng)能被重新并行安排
最新試題
值班人員每日至少()對(duì)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測(cè)一次,并做好記錄。每周對(duì)防火墻日志及入侵檢測(cè)系統(tǒng)分析一次。
以下哪些是系統(tǒng)維護(hù)員的崗位職責(zé)?()
()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()
以下對(duì)機(jī)房管理的要求正確的是()。
以下對(duì)人員進(jìn)出機(jī)房管理的要求正確的是()。
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
()不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行()、()的原則。