單項選擇題能幫助項目團隊進行項目整合活動的最完整的文件是()

A.項目章程
B.項目計劃
C.進程報告
D.范圍變更控制流程


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目生命期哪一階段,消除風險可使項目損失最???()

A.項目立項和審定
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾

2.單項選擇題在項目作出重要變更時,重要的是要有一個正式的變更過程和一個負責批準或拒絕變更要求的()

A.項目干系人
B.變更控制委員會
C.領域事務專家
D.項目經理

3.單項選擇題在下列哪一環(huán)境下,你最有可能會外購商品或服務而不是自己內部生產他們?()

A.你的公司生產能力過剩,并且你的公司能生產該商品或服務
B.你的公司沒有多余的生產能力,而且不能生產該商品或服務
C.對于你所打算采購的商品或服務,有許多可靠的賣主,但是賣主不能達到你要求的質量水平
D.商品或服務在設計或特性上是要保密的

4.單項選擇題用以描述項目終止使用條款,并刺激眾賣主之間競爭,讓承包商承擔實施工作的風險的文件,被稱為()

A.設計規(guī)格要求
B.功能規(guī)格要求
C.績效要求
D.項目規(guī)格要求

5.單項選擇題當使用邀標(IFB)外購方式時,你通常應該做所有下列事項,除了()

A.對所要求的產品或服務,制定清楚簡明的描述說明書
B.制定你所愿支付的價格
C.向所有潛在的有資格的賣主公開競標
D.為投標者提供一次預競標會議

最新試題

嚴格控制各級用戶對遠程數據信息的訪問權限,包括訪問的方式和內容。應建立《遠程接入登記簿》,凡發(fā)生遠程接入,必須經過批準,并如實記錄遠程接入的()、()、()、()的問題及批準和實施的人員等內容。

題型:填空題

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()

題型:單項選擇題

某項目被分解成10項工作,每項工作的預計花費為10萬元,工期為10個月,按照進度計劃,前三個月應該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析,以下結論中,()是正確的。

題型:單項選擇題

計算機崗位人員不得有下列行為()。

題型:多項選擇題

下列計算機崗位人員可以兼職的是()。

題型:單項選擇題

項目中每個成員都負有成本責任,以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的

題型:單項選擇題

計算機崗位人員調離崗位,必須嚴格辦理調離手續(xù),承諾其調離后的保密義務。涉及業(yè)務保密信息的要害崗位人員調離單位,必須進行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調離。

題型:填空題

值班人員每日至少()對關鍵網絡線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統分析一次。

題型:填空題

以下哪些是系統開發(fā)員的崗位職責?()

題型:多項選擇題

以下做法法中,()對對于提高大型型復雜項目的協協作管理幫助助最小

題型:單項選擇題