A、正確理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意識
C、關(guān)心成本控制的結(jié)果
D、成本控制是個人活動
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A、根據(jù)預(yù)算,前三個月的計劃成本為30萬元,實際花費也是30萬元,說明項目的成本控制的還不錯,只是進度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個項目完成時,實際花費的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控,將會有效的防止成本超支
A、投資收益益率法
B、凈現(xiàn)值法法
C、內(nèi)部收益益率法
D、掙值分析析法
A、建立統(tǒng)一一的項目過程程,以提高協(xié)協(xié)作效率
B、加強項目目團隊管理,制定有效的的溝通機制
C、在項目組組織內(nèi)要約定定統(tǒng)一的信息息采集、發(fā)送、報告的機制制
D、大型項目目經(jīng)理采用““間接管理”的方式,將將大項目分解成成粒度盡量小小的項目群
A、子項目制定各自的項目范圍說明書,作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
B、項目范圍說明書要由項目組撰寫,是項目組和任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
C、不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內(nèi)
D、項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更
A、建立一個信息共享平臺,各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息
B、為每個項目建立信息平臺,記錄自己所起草的各類記錄
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、在各個項目之間引入競爭機制
最新試題
溝通計劃劃的編制過程程不包括())
以下對人員進出機房管理的要求正確的是()。
以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)?()
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責(zé)?()
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)?()
計算機崗位人員不得有下列行為()。
以下物品嚴(yán)禁帶入計算機機房()。
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
以下對機房管理的要求正確的是()。