高績效工作系統(tǒng)的特點主要有三方面使他區(qū)別于傳統(tǒng)的工作系統(tǒng),下列屬于高績效工作系統(tǒng)的特點的是()
①工人擁有參與基層決策的機會
②高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能有要求
③組織有針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機制
④重視客戶滿意度
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
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高績效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內部特征,下列屬于組織內部特征的是()
①行業(yè)
②技術/支持系統(tǒng)
③價值觀與文化
④管理措施
A.①②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.清晰地界定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖
C.建立商業(yè)案例
D.建立人力資源傳導機制
下列屬于平衡計分卡的評價指標體系的是()
①財務指標
②客房指標
③內部業(yè)務流程指標
④產品技術指標
A.①②③④
B.①②③
C.①②⑤
D.①③④
A.勝任素質模型
B.哈弗模型
C.高績效管理模型
D.平衡計分卡模型
A.財務方面
B.客戶方面
C.運營方面
D.戰(zhàn)略方面
最新試題
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
邁克爾·波特認為,企業(yè)產品或服務必須具有的特點是()。
內部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應從以下()方面入手。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
邁克爾·波特認為決定著產業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結果。