A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙
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A.堅(jiān)持非常緊湊的無偏差的議程
B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過多的成員
C.在決策之前安排好角色和責(zé)任
D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權(quán)式
A.我們傾聽的方式
B.我們說的方式
C.我們感覺的方式
D.項(xiàng)目信息的交換
A.職能群組之間的沖突
B.以職能為導(dǎo)向的觀念思想
C.負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的中央集權(quán)的出現(xiàn)
D.跨職能活動的整合困難
A.員工對項(xiàng)目的貢獻(xiàn)
B.組織混亂
C.進(jìn)行決策時,凈現(xiàn)值NPV比技術(shù)優(yōu)勢更重要
D.項(xiàng)目經(jīng)理的績效
最新試題
值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是()。
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,以下說法正確的是()。
()不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績效評估方方法
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個月底的時候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
解決組織中多個項(xiàng)目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
對安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控,監(jiān)控錄像信息至少要保存()個月。
以下對機(jī)房管理的要求正確的是()。
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實(shí)記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實(shí)施的人員等內(nèi)容。
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進(jìn)行(),在規(guī)定的脫密期過后,方可調(diào)離。