A.集中于質(zhì)量改進的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個過程是否失控
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）
A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織
A.目前我們希望89％的總項目成本超過計劃
B.當項目完成時我們將會花費89％以上
C.你的項目僅進展到計劃的89％
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分
A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測
最新試題
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責？（）
以下對機房消防管理的要求正確的是（）。
以下物品嚴禁帶入計算機機房（）。
以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。
項目中每個成員都負有成本責任，以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長最短為（）米。
下列計算機崗位人員可以兼職的是（）。
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
計算機崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。
某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。