單項選擇題馬斯洛需要層次理論（Maslow’shierarchyofneeds）的頂點被稱為（）

A.生理滿足（Physiological satisfaction）
B.達到生存需要（Attainment of survival）
C.交往的需要（The need for association）
D.上述都不是


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2.單項選擇題帕累托圖（Pareto Charts）有助于項目經(jīng)理（）

A.集中于質(zhì)量改進的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個過程是否失控

3.單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍

4.單項選擇題下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）

5.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效？（）

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織

最新試題

計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。

題型：填空題

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）

題型：單項選擇題

下列計算機崗位人員可以兼職的是（）。

題型：單項選擇題

某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

題型：單項選擇題

以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責？（）

題型：多項選擇題

在大型復雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

題型：單項選擇題

計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

計算機崗位人員設(shè)置必須實行（）、（）的原則。

題型：填空題

以下對機房消防管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題