A、可行性研究
B、項目預算
C、自建或購買的選擇分析
D、項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、收益---成本比
B、投資回報期
C、同位比較
D、多目標編程
A、幫助說明項目狀況
B、測定項目總體進展
C、對項目信息進行總結，向關系人報告
D、幫助評估計劃偏差是否需要糾正
A、疏遠并離開組織
B、缺乏主動性，但不會對他們的工作不滿意
C、缺乏主動性，但會對他們的工作不滿意
D、只有不提高工資，才會不滿意
A、要確保實現(xiàn)項目目標
B、采取措施確保每項工作都按時完成
C、完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理
D、就某項風險事件進行有計劃的應對
A、究過去的結果
B、發(fā)思考、組織思路
C、確定過程是否失控
D、對問題進行排序
最新試題
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）
值班人員每日至少（）對關鍵網(wǎng)絡線路檢測一次，并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
在大型復雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴禁使用非專用存儲介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關的物品帶進機房。
嚴格控制各級用戶對遠程數(shù)據(jù)信息的訪問權限，包括訪問的方式和內(nèi)容。應建立《遠程接入登記簿》，凡發(fā)生遠程接入，必須經(jīng)過批準，并如實記錄遠程接入的（）、（）、（）、（）的問題及批準和實施的人員等內(nèi)容。
以下對機房管理的要求正確的是（）。
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責？（）
計算機崗位人員調(diào)離崗位，必須嚴格辦理調(diào)離手續(xù)，承諾其調(diào)離后的保密義務。涉及業(yè)務保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位，必須進行（），在規(guī)定的脫密期過后，方可調(diào)離。
計算機崗位人員設置必須實行（）、（）的原則。