單項(xiàng)選擇題

SWOT分析是一種針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行的分析，S、W分別指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的（），O、T分別指企業(yè)外部的（）

A、優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅
B、機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢和劣勢
B、優(yōu)勢和威脅、機(jī)會(huì)和劣勢
D、機(jī)會(huì)和劣勢、優(yōu)勢和威脅

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展、政府對科研的撥款和促進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的速度，即（）
A、政治/法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、社會(huì)文化因素
D、技術(shù)因素
單項(xiàng)選擇題
PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。經(jīng)濟(jì)周期、消費(fèi)投資、失業(yè)、通貨膨脹、利率、就業(yè)等屬于（）
A、政治/法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、社會(huì)文化因素
D、技術(shù)因素
單項(xiàng)選擇題
為避免專家個(gè)人分析法和專家會(huì)議分析法的不足之處，在人力資源現(xiàn)狀分析過程中經(jīng)常使用專家調(diào)查法，即（）
A、德爾菲法
B、小組討論法
C、專家分析法
D、系統(tǒng)分析法
單項(xiàng)選擇題
常用的重要分析方法是（）
A、抽樣問卷分析法
B、案例分析法
C、比較分析法
單項(xiàng)選擇題
人力資源現(xiàn)狀分析的核心是（）
A.子系統(tǒng)分析
B.確定分析范圍
C.綜合分析
D.得出分析結(jié)果
單項(xiàng)選擇題
一個(gè)國家或一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、技術(shù)等社會(huì)環(huán)境和自然地理環(huán)境，同時(shí)也包括同行業(yè)內(nèi)的競爭合作環(huán)境屬于（）
A、內(nèi)部環(huán)境
B、市場環(huán)境
C、外部環(huán)境
D、自然環(huán)境
單項(xiàng)選擇題
人力資源現(xiàn)狀分析主要指（）
A、人力資源環(huán)境分析
B、人力資源存量分析
C、人力資源管理工作分析
D、以上都是
單項(xiàng)選擇題
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而在雇傭關(guān)系、甄選、錄用、培訓(xùn)、績效、薪酬、激勵(lì)、職業(yè)生涯管理等方面所做決策的（）
A、要素
B、總稱
C、標(biāo)準(zhǔn)
D、概要
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)的主要職能部門在執(zhí)行公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)所采用的方法與手段是指（）
A、職能戰(zhàn)略
B、市場戰(zhàn)略
C、組織戰(zhàn)略
D、企業(yè)戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
在給定的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域內(nèi)，如何取得超過競爭對手優(yōu)勢的戰(zhàn)略，即（），也稱（）
A、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；事業(yè)戰(zhàn)略
B、市場戰(zhàn)略；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C、組織戰(zhàn)略；事業(yè)戰(zhàn)略
D、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；組織戰(zhàn)略

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

SWOT分析是一種針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行的分析，S、W分別指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的（），O、T分別指企業(yè)外部的（）

你可能感興趣的試題

PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展、政府對科研的撥款和促進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的速度，即（）

PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。經(jīng)濟(jì)周期、消費(fèi)投資、失業(yè)、通貨膨脹、利率、就業(yè)等屬于（）

為避免專家個(gè)人分析法和專家會(huì)議分析法的不足之處，在人力資源現(xiàn)狀分析過程中經(jīng)常使用專家調(diào)查法，即（）

常用的重要分析方法是（）

人力資源現(xiàn)狀分析的核心是（）

一個(gè)國家或一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、技術(shù)等社會(huì)環(huán)境和自然地理環(huán)境，同時(shí)也包括同行業(yè)內(nèi)的競爭合作環(huán)境屬于（）

人力資源現(xiàn)狀分析主要指（）

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而在雇傭關(guān)系、甄選、錄用、培訓(xùn)、績效、薪酬、激勵(lì)、職業(yè)生涯管理等方面所做決策的（）

企業(yè)的主要職能部門在執(zhí)行公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)所采用的方法與手段是指（）

在給定的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域內(nèi)，如何取得超過競爭對手優(yōu)勢的戰(zhàn)略，即（），也稱（）

SWOT分析是一種針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行的分析，S、W分別指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的（），O、T分別指企業(yè)外部的（）

你可能感興趣的試題

PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展、政府對科研的撥款和促進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的速度，即（）

PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。經(jīng)濟(jì)周期、消費(fèi)投資、失業(yè)、通貨膨脹、利率、就業(yè)等屬于（）

為避免專家個(gè)人分析法和專家會(huì)議分析法的不足之處，在人力資源現(xiàn)狀分析過程中經(jīng)常使用專家調(diào)查法，即（）

常用的重要分析方法是（）

人力資源現(xiàn)狀分析的核心是（）

一個(gè)國家或一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、技術(shù)等社會(huì)環(huán)境和自然地理環(huán)境，同時(shí)也包括同行業(yè)內(nèi)的競爭合作環(huán)境屬于（）

人力資源現(xiàn)狀分析主要指（）

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而在雇傭關(guān)系、甄選、錄用、培訓(xùn)、績效、薪酬、激勵(lì)、職業(yè)生涯管理等方面所做決策的（）

企業(yè)的主要職能部門在執(zhí)行公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)所采用的方法與手段是指（）

在給定的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域內(nèi)，如何取得超過競爭對手優(yōu)勢的戰(zhàn)略，即（），也稱（）

SWOT分析是一種針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行的分析，S、W分別指企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的（），O、T分別指企業(yè)外部的（）

PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。新發(fā)現(xiàn)和新發(fā)展、政府對科研的撥款和促進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)化的速度，即（）

PEST宏觀環(huán)境分析法可以用來分析外部宏觀環(huán)境對企業(yè)人力資源管理的影響。經(jīng)濟(jì)周期、消費(fèi)投資、失業(yè)、通貨膨脹、利率、就業(yè)等屬于（）

為避免專家個(gè)人分析法和專家會(huì)議分析法的不足之處，在人力資源現(xiàn)狀分析過程中經(jīng)常使用專家調(diào)查法，即（）

一個(gè)國家或一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、技術(shù)等社會(huì)環(huán)境和自然地理環(huán)境，同時(shí)也包括同行業(yè)內(nèi)的競爭合作環(huán)境屬于（）

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而在雇傭關(guān)系、甄選、錄用、培訓(xùn)、績效、薪酬、激勵(lì)、職業(yè)生涯管理等方面所做決策的（）

企業(yè)的主要職能部門在執(zhí)行公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)所采用的方法與手段是指（）

在給定的產(chǎn)品或市場領(lǐng)域內(nèi)，如何取得超過競爭對手優(yōu)勢的戰(zhàn)略，即（），也稱（）