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B、馬爾可夫模型
C、相關(guān)因素回歸模型
D、模擬模型
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B、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
C、收入多少、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
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A、不好、好
B、好、不好
C、好、好
D、不好、不好
A、道德素質(zhì)
B、專業(yè)知識(shí)
C、能力構(gòu)成
D、個(gè)性特征
A、員工服務(wù)
B、員工激勵(lì)
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D、健康與安全
最新試題
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。