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A.0.54
B.0.64
C.0.74
D.0.84
A.據(jù)理力爭，顯示自己的權(quán)威
B.不要反駁，盡量繼續(xù)控制談話
C.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行人身攻擊，以牙還牙
D.憤然離場(chǎng)，以示抗議
A.職業(yè)分析方法
B.問卷調(diào)查方法
C.關(guān)鍵成功因素法
D.焦點(diǎn)訪談法
A.預(yù)備性面試
B.職業(yè)心理測(cè)試
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.評(píng)價(jià)中心測(cè)試
最新試題
潛能開發(fā)有哪幾種機(jī)制？
在特定時(shí)間、地點(diǎn)所進(jìn)行的，有預(yù)選精心設(shè)計(jì)的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應(yīng)試人的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動(dòng)機(jī)等方面的情況。這種特別的談話稱之為（）。
影響創(chuàng)造性的障礙有哪幾個(gè)方面？
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求，方案所涉及的實(shí)施方式和步驟，組織管理等，一定要與（）的實(shí)際情況相結(jié)合，必須切實(shí)可行。
創(chuàng)新性獨(dú)創(chuàng)性特征屬于絕對(duì)意義上的獨(dú)創(chuàng)。
面試與其他素質(zhì)測(cè)評(píng)相比較具有的特點(diǎn)有（）
《中華人民共和國職業(yè)分類大典》分為哪八個(gè)大類？
“時(shí)效激勵(lì)”機(jī)制中，激勵(lì)措施包括（）、榮譽(yù)稱號(hào)的獲得、價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)、進(jìn)修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式。
專業(yè)技術(shù)人員的信念潛能的開發(fā)主要有（）等方式。
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在（）