A、美譽(yù)度
B、知名度
C、銷售量
D、利潤(rùn)率
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A、企業(yè)理念識(shí)別
B、企業(yè)制度
C、企業(yè)信譽(yù)
D、員工素質(zhì)
A.美國(guó)；
B.英國(guó)；
C.德國(guó)；
D.日本。
A、襯衫的領(lǐng)頭要硬扎、挺括，襯衫的下擺要塞在褲里，襯衫衣袖不要長(zhǎng)于西裝的衣袖。
B、內(nèi)衣要單薄，襯衫里面一般不要穿棉毛衫。
C、凡是穿西裝都應(yīng)系領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的長(zhǎng)度，以到皮帶扣處為宜。領(lǐng)帶夾一般夾在第二、三個(gè)鈕扣之間。
D、穿西裝一定要穿皮鞋，而不能穿旅游鞋、便鞋或布鞋。皮鞋要上油擦亮，不能蒙滿灰塵。
E、西裝在穿著時(shí)可以敞開，也可以扣上第一粒鈕扣或“風(fēng)度扣”，但不能兩粒鈕扣全都扣上，這是不合穿著規(guī)范的。
A、談話時(shí)，伸出食指向?qū)Ψ街钢更c(diǎn)點(diǎn)。
B、揮手招呼人時(shí)，手心朝上，并攏的四指向內(nèi)側(cè)擺動(dòng)。
C、揮手招呼人時(shí)，手心朝下，揮動(dòng)手腕。
D、遇到熟人打招呼時(shí)，拈指，用手的拇指與食指彈出“啪啪”的聲響。
A、法度，就是制度，各種辦事的制度，要嚴(yán)格注意，這是第一層的意義。
B、權(quán)量，就是權(quán)變的意思，就是對(duì)政治權(quán)能的分辨，要非常謹(jǐn)慎。
C、以個(gè)人而言，如領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)單位，對(duì)某同仁在權(quán)力上應(yīng)該使到什么程度，要量才而用，要非常謹(jǐn)慎，這也是對(duì)人事而言。
D、審法度，是對(duì)制度而言。固然說為政在人，但是制度的發(fā)揮，非常重要。
最新試題
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)