A、英特爾
B、IBM
C、微軟
D、可口可樂
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、美國
B、英國
C、意大利
D、日本
A、產(chǎn)品質(zhì)量
B、技術(shù)水平
C、品牌形象
D、售后服務(wù)
A.靜態(tài)
B.戰(zhàn)略
C.動態(tài)
D.技術(shù)
A.戰(zhàn)略性
B.系統(tǒng)
C.技術(shù)
D.本土化
A.加法
B.減法
C.替代
D.乘法
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
企業(yè)文化的運作機制有（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.