A.MI
B.CI
C.BI
D.VI
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A.營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)
B.崗位工作檢查表
C.袖珍品質(zhì)參考手冊(cè)
D.管理發(fā)展手冊(cè)
A．視覺識(shí)別
B．內(nèi)部識(shí)別
C．理念識(shí)別
D．外部識(shí)別
A.成立“CI執(zhí)委會(huì)”
B.編寫《康佳CIS手冊(cè)》
C.設(shè)計(jì)“KONKA”標(biāo)志
D.開展環(huán)城長(zhǎng)跑活動(dòng)
A.整體性
B.前瞻性
C.科學(xué)性
D.人文性
A.統(tǒng)一性
B.標(biāo)志性
C.獨(dú)立性
D.一致性
最新試題
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.