A、正激勵(lì)
B、負(fù)激勵(lì)
C、自我激勵(lì)
D、物質(zhì)激勵(lì)
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A.社會學(xué)
B.文化人類學(xué)
C.生理學(xué)
D.心理學(xué)
A、行為層
B、倫理道德層
C、物質(zhì)層
D、精神層
A.系統(tǒng)性
B.規(guī)范性
C.風(fēng)格化
D.個(gè)性化
A.書法
B.裝飾
C.英文
D.藝術(shù)
A.美觀化
B.系統(tǒng)性
C.風(fēng)格化
D.規(guī)范性
最新試題
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化的評價(jià)要素主要有（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。