A、企業(yè)理念
B、企業(yè)道德
C、企業(yè)價值觀
D、企業(yè)精神
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A、管理學
B、心理學
C、文化學
D、社會學
A、成長
B、發(fā)展
C、衰落
D、成熟
A.受外部環(huán)境的影響甚大。
B.對企業(yè)的目標和核心價值觀強烈認同
C.能夠迅速適應(yīng)市場環(huán)境的變化。
D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機遇的能力。
A.風險大、反饋慢
B.高風險、反饋快
C.風險小、反饋極快
D.高風極險、反饋極慢
A.獨裁僵化型
B.官僚獨裁型
C.工娛并重型
D.靈活適應(yīng)型
最新試題
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。