A.良好的企業(yè)文化簡化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時候可成為正式控制的補(bǔ)充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內(nèi)部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點(diǎn)
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A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.加強(qiáng)協(xié)同作用
A.權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導(dǎo)向型企業(yè)適合動態(tài)環(huán)境
C.任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)
D.以上均錯誤
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.人員導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
A.能力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.專長導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用、
D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
最新試題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價值觀
下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.