A.權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型企業(yè)適合動態(tài)環(huán)境
C.任務導向型企業(yè)適應性強
D.以上均錯誤
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A.權力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務導向型
A.能力導向型
B.角色導向型
C.專長導向型
D.人員導向型
A.以企業(yè)使命為基礎
B.重新制定戰(zhàn)略
C.加強協(xié)調作用、
D.根據文化的要求進行管理
A.權力導向型
B.角色導向型
C.任務導向型
D.人員導向型
A.角色導向型
B.權力導向型
C.任務導向型
D.人員導向型
最新試題
企業(yè)內部環(huán)境的不利影響是()
企業(yè)文化的運作機制有()
經審計,甲企業(yè)某生產環(huán)節(jié)存在重大內部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任,因此,未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明().
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設,將公司()和核心價值觀
根據威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
企業(yè)文化的評價要素主要有()
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().