A.員工價值標(biāo)準(zhǔn)失落
B.科學(xué)管理水平不高，管理基礎(chǔ)較差
C.企業(yè)文化建設(shè)缺乏個性
D.企業(yè)生存難以為繼，顧及不到企業(yè)文化建設(shè)
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A.雙向溝通原則
B.平衡理論原則
C.整合原則
D.有效原則
A.有利于員工共識的實現(xiàn)，使企業(yè)形成堅強(qiáng)的團(tuán)隊
B.有利于滿足員工心理需要，改善人際關(guān)系
C.有利于調(diào)動員工參與公司管理和決策的積極性
D.有利于員工更新知識，轉(zhuǎn)變觀念
A.經(jīng)營哲學(xué)
B.價值觀念
C.道德觀念
D.市場經(jīng)濟(jì)觀念
A.激勵機(jī)制
B.紀(jì)律約束機(jī)制
C.暗示機(jī)制
D.凝聚機(jī)制
A.權(quán)力差距
B.個人
C.集體
D.國家
最新試題
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念