A.中外合資企業(yè)
B.港澳臺合資企業(yè)
C.跨國企業(yè)
D.合資企業(yè)
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A.跨國經(jīng)營型
B.合資型
C.并購重組型
D.內(nèi)部重構(gòu)型
A.馬克思
B.熊彼特
C.亞當(dāng)·斯密
D.德魯克
A.生命
B.類型
C.發(fā)展
D.風(fēng)格
A、生產(chǎn)率
B、利潤
C、競爭力
D、市場占有率
A、駿馬
B、恐龍
C、黃牛
D、笨熊
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
企業(yè)價值觀的特點（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點考慮的有（）.
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.