A.跨國經(jīng)營型
B.合資型
C.并購重組型
D.內(nèi)部重構(gòu)型
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A.馬克思
B.熊彼特
C.亞當·斯密
D.德魯克
A.生命
B.類型
C.發(fā)展
D.風格
A、生產(chǎn)率
B、利潤
C、競爭力
D、市場占有率
A、駿馬
B、恐龍
C、黃牛
D、笨熊
A.幻想型
B.強迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
最新試題
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨特功能和積極作用是（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價值觀
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.