A.幻想型
B.強(qiáng)迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
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A.體現(xiàn)并固化企業(yè)價(jià)值觀
B.體現(xiàn)并固化企業(yè)道德要求
C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力
D.增進(jìn)企業(yè)與公眾的溝通
A.產(chǎn)品傳播渠道
B.人際傳播渠道
C.媒體傳播渠道
D.銷售傳播渠道
A.善于察言觀色
B.迅速準(zhǔn)確把握上司的意思
C.在整個企業(yè)里建立一套聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)
D.掌握聯(lián)系支持網(wǎng)絡(luò)的最新消息
A.不厭其煩地傳播企業(yè)的基本價(jià)值觀
B.為企業(yè)高層決策者決策提供所需的歷史資料和先前范例
C.向企業(yè)員工兜售本企業(yè)生產(chǎn)的滯銷產(chǎn)品
D.幫助企業(yè)中失敗者、受挫者找回自信
A.牧師
B.組織者
C.示范者
D.批評家
最新試題
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)文化的評價(jià)要素主要有（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）