A.無(wú)形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷”優(yōu)勢(shì)
E.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
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A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
C.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷優(yōu)勢(shì)”
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)
A.多總部型企業(yè)集團(tuán)
B.單總部型企業(yè)集團(tuán)
C.控股型企業(yè)集團(tuán)
D.直線職能型企業(yè)集團(tuán)
E.事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)
A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合調(diào)整
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合組合
C.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.資金控制
B.計(jì)劃控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.分配控制
E.人事控制
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬定集團(tuán)中長(zhǎng)期計(jì)劃
C.擬定集團(tuán)的年度生產(chǎn)計(jì)劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨(dú)處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作
E.對(duì)成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)
最新試題
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是（）。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是（）。
（）企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括（）。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括（）。
以下不屬于多種形式經(jīng)營(yíng)范圍的是（）。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。
對(duì)法人股東來(lái)說(shuō)，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。
智囊機(jī)構(gòu)的任務(wù)是（）。