多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理者為“跟隨型”策略歸納的理由是()。

A.薪酬水平低于競爭對手會引起企業(yè)員工的不滿，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降
B.薪酬水平低還會制約和影響企業(yè)在勞動力市場上的招聘能力
C.關(guān)注同行業(yè)的市場薪酬水平是企業(yè)高層決策者的現(xiàn)任
D.薪酬水平的合理確定關(guān)系到外部的競爭力
E.薪酬水平關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問題


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到的兩個(gè)基本目標(biāo)為()。

A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.企業(yè)勞動力成本的控制
C.選擇并提出具有競爭力的薪酬策略
D.對中高級人力的吸納和維系能力
E.各類專門人才和一般員工的吸納和維系

2.多項(xiàng)選擇題滿足比較高級層次需要的因素是激勵因子，包括()。

A.工作豐富化
B.承擔(dān)責(zé)任
C.成就感
D.認(rèn)同感
E.有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會

3.多項(xiàng)選擇題薪酬戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括()。

A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭力
C.員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略
D.薪酬體系管理
E.薪酬運(yùn)作管理

4.多項(xiàng)選擇題從勞動者的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求()。

A.簡單明了，便于核算
B.工資差別是可以認(rèn)同的
C.同工同酬，同績效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對企業(yè)未來有安定感

5.多項(xiàng)選擇題薪酬差異理論的負(fù)面特性包括()。

A.培訓(xùn)費(fèi)用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會少
E.控制參與差