A.培訓(xùn)費(fèi)用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會少
E.控制參與差
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A.賞識
B.榮譽(yù)
C.地位
D.培訓(xùn)
E.晉升
A.自尊
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.安全
D.薪酬
E.福利
A.確保薪酬的吸引功能
B.確保薪酬足夠吸引和留住員工
C.以勞動成本為中心
D.控制勞動力成本
E.使本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)具有較強(qiáng)的競爭力
A.工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營思想、經(jīng)營銷售藝術(shù)和策略技能
B.工作價(jià)值取新局面于企業(yè)整體的績效
C.通常是年富力強(qiáng)、知識面廣多專長的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”
E.擅長溝通和對信息的定奪
A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
最新試題
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
對工資方案安全性的評價(jià)包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于管理者面談實(shí)施技巧的是:()
崗位價(jià)值評估的三個(gè)維度不包括:()
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
心理成本包括()。
在進(jìn)行績效面談前,主管需要做的準(zhǔn)備工作不包括:()
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
溝通交流員工的業(yè)績表現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是:()
對工資方案能力性的評價(jià)包括()等。