多項(xiàng)選擇題一般來說，企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是（）。

A、工資項(xiàng)目
B、涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
C、其他項(xiàng)目
D、員工住房基金
E、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)


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1.多項(xiàng)選擇題具體設(shè)置崗位時(shí)，應(yīng)考慮（）。

A、崗位數(shù)目
B、崗位的有效配合
C、崗位間的協(xié)調(diào)
D、崗位勞動(dòng)環(huán)境與強(qiáng)度
E、能否保證組織目標(biāo)的實(shí)際

2.多項(xiàng)選擇題我們通常稱之為官僚制的行政組織體系的特征是（）。

A、科層制
B、理想的行政組織體系
C、制度化管理
D、按部就班、脫離實(shí)際的管理體系
E、人性化管理

3.多項(xiàng)選擇題部門結(jié)構(gòu)的選擇一般應(yīng)考慮的因素包括（）。

A、企業(yè)規(guī)模的大小
B、各部門工作的性質(zhì)
C、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況
D、企業(yè)的技術(shù)狀況
E、企業(yè)所屬的行業(yè)性質(zhì)

4.多項(xiàng)選擇題某公司關(guān)于決策應(yīng)該放在哪個(gè)部門和層次時(shí)，產(chǎn)生了較大的分歧，那么，在考慮到?jīng)Q策應(yīng)該放在哪個(gè)部門和層次時(shí)，應(yīng)該考慮的因素包括（）。

A、決策在時(shí)間上及對(duì)各職能的影響
B、決策的有效性和連續(xù)性
C、決策者所具備的能力
D、決策的性質(zhì)
E、領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人偏好

5.多項(xiàng)選擇題為制定和改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案提供可靠的依據(jù)，我們需要進(jìn)行（）。

A、組織的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與分析
B、組織決策分析
C、組織關(guān)系分析
D、非正式組織分析
E、戰(zhàn)略環(huán)境分析

最新試題

順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。

題型：?jiǎn)柎痤}

按設(shè)備定員，即根據(jù)（）來計(jì)算定員人數(shù)。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是組織對(duì)各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。

題型：多項(xiàng)選擇題

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一

題型：?jiǎn)柎痤}