多項選擇題各職能部門在績效管理方面的主要責任是()。
A.及時對員工進行績效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作計劃
C.處理員工在績效考核方面的申訴
D.確??冃Э己酥贫确戏梢?br/>E.提供與績效考核有關的培訓和咨詢
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1.多項選擇題考評方法的設計應重點考慮()。
A.普遍性
B.先進性
C.管理成本
D.工作實用性
E.工作適用性
2.多項選擇題在績效考評時,要找出員工作績效差距與不足,具體的方法是()。
A.任務分析法
B.目標比較法
C.水平比較法
D.橫向比較法
E.能力分析法
3.多項選擇題利用績效分析方法分析培訓對員工績效的影響原因時,必須考慮的重點有()。
A.工作背景
B.工作者
C.結(jié)果反饋
D.工作結(jié)果
E.工作者行為
4.單項選擇題績效不佳的原因可分為()。
A.總體原因和個體原因
B.總體原因和組織或系統(tǒng)原因
C.個體原因和組織或系統(tǒng)原因
D.主觀原因和客觀原因
5.單項選擇題與前一期業(yè)績水平進行比較的業(yè)績改進方法稱之為()。
A.目標比較法
B.水平比較法
C.橫向比較法
D.縱向比較法
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為保證績效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應具有()
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簡述360度考評的內(nèi)涵和特點
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關于目標管理法,下面正確的說法是()。
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說明提取關鍵績效指標的基本方法、程序和步驟:
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為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
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用于行為導向型客觀考評方法是()。
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說明關鍵績效指標的定義,設計關鍵指標的目的,選擇關鍵指標的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.
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說明構(gòu)建和完善企業(yè)關鍵績效指標和標準體系的方法
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說明績效考評指標體系設計的內(nèi)容、原則以及具體設計方法和步驟
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簡述績效考評效標的概念和種類
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