判斷題進度和成本是關(guān)系最為密切的兩個目的,幾乎成了對立關(guān)系,進度的縮短一定依靠增加成本實現(xiàn),而成本的降低也一定犧牲工期進度為代價的。
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最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
題型:單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
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在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題