單項選擇題在項目結(jié)束階段,可交付成果審核的目的與項目績效用來()。

A.根據(jù)項目基準(zhǔn),確定完成項目需要多少資源
B.基于過去的績效,調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對項目可以交付成果的驗(yàn)收
D.確定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)入到下一個階段


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1.問答題某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人,業(yè)務(wù)部門分為銷售部,軟件開發(fā)部系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等,經(jīng)過近半年的醞釀后,在今年一月份,公司的銷售部直接與銀行簽訂了一個銀行前置機(jī)的軟件系統(tǒng)項目,合同中規(guī)定,6月28日前系統(tǒng)必須投入試運(yùn)行,在合同簽訂后銷售部將此合同移交給了軟件部,進(jìn)行項目的實(shí)施。項目經(jīng)理小丁經(jīng)歷了五年的系統(tǒng)分析和設(shè)計工作,但這是他第一次擔(dān)任項目經(jīng)理,小丁兼任系統(tǒng)分析工作,此項目還有兩名1年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員,1名測試人員,2名負(fù)責(zé)組網(wǎng)和布線的系統(tǒng)工程師,項目組的成員均參加項目工作。在承擔(dān)項目之后,小丁組織大家制訂了項目的WBS,并依照以往的經(jīng)歷制訂了本項目的計劃,簡單描述如下: 1、應(yīng)用系統(tǒng)子系統(tǒng) (1)1月5日-2月5日,需求分析 (2)2月6日-3月26日,系統(tǒng)設(shè)計和軟件設(shè)計 (3)3月27日-5月10日編碼 (4)5月11日—5月30日,系統(tǒng)內(nèi)部測試 2、綜合布線 2月20日—4月20日,完成調(diào)研和布線 3,網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) 4月21日-5月21日,設(shè)備安裝聯(lián)調(diào) 4,系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)試驗(yàn)收 (1)6月1日—6月20日,試運(yùn)行 (2)6月28日,系統(tǒng)驗(yàn)收 春節(jié)后,在2月17日,小丁發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計剛剛開始,由此推測3月26日根本完不成系統(tǒng)設(shè)計典型的信息系統(tǒng)集成項目的進(jìn)度、時間管理的過程和方法以及資源配置對進(jìn)度的制約有哪些?
2.問答題某系統(tǒng)集成公司現(xiàn)有員工50多人,業(yè)務(wù)部門分為銷售部,軟件開發(fā)部系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)部等,經(jīng)過近半年的醞釀后,在今年一月份,公司的銷售部直接與銀行簽訂了一個銀行前置機(jī)的軟件系統(tǒng)項目,合同中規(guī)定,6月28日前系統(tǒng)必須投入試運(yùn)行,在合同簽訂后銷售部將此合同移交給了軟件部,進(jìn)行項目的實(shí)施。項目經(jīng)理小丁經(jīng)歷了五年的系統(tǒng)分析和設(shè)計工作,但這是他第一次擔(dān)任項目經(jīng)理,小丁兼任系統(tǒng)分析工作,此項目還有兩名1年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員,1名測試人員,2名負(fù)責(zé)組網(wǎng)和布線的系統(tǒng)工程師,項目組的成員均參加項目工作。在承擔(dān)項目之后,小丁組織大家制訂了項目的WBS,并依照以往的經(jīng)歷制訂了本項目的計劃,簡單描述如下: 1、應(yīng)用系統(tǒng)子系統(tǒng) (1)1月5日-2月5日,需求分析 (2)2月6日-3月26日,系統(tǒng)設(shè)計和軟件設(shè)計 (3)3月27日-5月10日編碼 (4)5月11日—5月30日,系統(tǒng)內(nèi)部測試 2、綜合布線 2月20日—4月20日,完成調(diào)研和布線 3,網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng) 4月21日-5月21日,設(shè)備安裝聯(lián)調(diào) 4,系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)試驗(yàn)收 (1)6月1日—6月20日,試運(yùn)行 (2)6月28日,系統(tǒng)驗(yàn)收 春節(jié)后,在2月17日,小丁發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計剛剛開始,由此推測3月26日根本完不成系統(tǒng)設(shè)計分析問題的可能原因。

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