A.勞動定員
B.人員編制
C.企業(yè)定員
D.勞動定額
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A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.薪酬規(guī)劃
E.部門規(guī)劃
A.性質任務
B.職責權限
C.崗位關系
D.勞動環(huán)境
E.員工社會關系
A.人體利用
B.工具和設備設計
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置
A.出勤率
B.設備需要開動班次
C.工人看管定額
D.設備需要開動的臺數(shù)
E.生產(chǎn)任務的數(shù)量
A.用人的數(shù)量和質量要求
B.各工種工序的工藝流程
C.規(guī)定各類人員劃分的方法
D.采用的典型設備和技術條件
E.人員任職的國家職業(yè)資格（等級）
最新試題
簡述工作擴大化與工作豐富化的區(qū)別。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內開展崗位規(guī)范工作，進行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達到工作說明書的要求，就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個人，并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。
2．人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)。
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是（）。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內容是（）。
在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行，按一定的素質要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）
（）是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
工作崗位分析是對崗位的（）進行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
簡述企業(yè)定員的原則。