多項選擇題項目成本分析應(yīng)從（）兩方面進(jìn)行。

A.定額人工費
B.增加收入
C.實際人工費
D.降低消耗
E.人工信息價格


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1.多項選擇題因（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期可以順延。

A.承包人未能按約定時間開工
B.不可抗力
C.設(shè)計變更
D.發(fā)包人未按約定支付進(jìn)度款
E.一周內(nèi)非承包人原因停水造成停工累計超過8小時

2.多項選擇題合同文件應(yīng)能互相解釋，互為說明，組成合同的文件包括（）。

A.招標(biāo)文件
B.中標(biāo)通知書
C.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
D.圖紙
E.工程量清單

3.多項選擇題根據(jù)“山西建工集團(tuán)總承包公司勞務(wù)管理辦法”規(guī)定：選定勞務(wù)作業(yè)隊的標(biāo)準(zhǔn)為（）技術(shù)人員實際操作水平高、從事過同類型工程的勞務(wù)作業(yè)等。

A.有經(jīng)濟(jì)實力
B.管理人員和特殊作業(yè)人員持有證卡率80%
C.隊伍管理水平好
D.勞務(wù)隊長人品好
E.作業(yè)人員的證卡持有率100%

4.多項選擇題項目資源管理包括（）.

A.人力資源管理
B.合同管理
C.現(xiàn)場材料管理
D.施工機(jī)械管理
E.資金管理

5.多項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)對項目實施全過程的風(fēng)險進(jìn)行（）．

A.風(fēng)險分類
B.風(fēng)險識別
C.風(fēng)險響應(yīng)
D.風(fēng)險評估
E.風(fēng)險控制

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為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

題型：多項選擇題

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。

題型：單項選擇題

建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。

題型：多項選擇題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。

題型：多項選擇題

以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。

題型：多項選擇題

關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)英國土木工程師學(xué)會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。

題型：單項選擇題