A．分部工程
B．單項(xiàng)工程
C．分項(xiàng)工程
D．單位工程
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A．建設(shè)項(xiàng)目可能遵循
B．建設(shè)工程必須遵循
C．建設(shè)項(xiàng)目必須遵循
D．建設(shè)項(xiàng)目可能遵循
最新試題
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是（）。
在項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的實(shí)際工作中，往往從以下（）方面對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。
重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為（）。
如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。
根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位因當(dāng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托（），進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。
項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，其中項(xiàng)目成本管理是指為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個(gè)過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
以下屬于一個(gè)分部工程的是（）。
下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的論述中，正確的是（）。
以下（）項(xiàng)目屬于單項(xiàng)工程。
某項(xiàng)目實(shí)施主體的項(xiàng)目管理不僅僅局限于項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，而且延伸到項(xiàng)目的施工階段和竣工驗(yàn)收階段。該項(xiàng)目實(shí)施主體是（）。