A.項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究工作,但并不表明項目非上不可
B.經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書是項目的最終決策
C.企業(yè)不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告
D.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目,供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作
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A.建設(shè)工程
B.分項工程
C.單項工程
D.單位工程
A.建設(shè)項目
B.單位工程
C.分項工程
D.單項工程
A.生產(chǎn)型建設(shè)項目和非生產(chǎn)型建設(shè)項目
B.限額以上和限額以下項目
C.政府投資項目和非政府投資項目
D.競爭性項目,基礎(chǔ)性項目和公益性項目
A.競爭性項目
B.基礎(chǔ)性項目
C.公益性項目
D.生產(chǎn)性項目
A.籌建項目
B.在建項目
C.大型項目
D.投產(chǎn)項目
最新試題
造價控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間是()。
《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部78號令)規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起()日內(nèi),向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。
在項目后評價的實際工作中,往往從以下()方面對建設(shè)工程項目進(jìn)行后評價。
某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段,而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是()。
在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中,由于各階段的任務(wù)和實施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項目管理。()是全過程的項目管理,包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
以下屬于單位工程的是()
建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為()。
以下屬于一個分部工程的是()。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,非政府投資項目實行()。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有()。