A．經(jīng)濟(jì)措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
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A．前饋控制
B．過程控制
C．主動(dòng)控制
D．被動(dòng)控制
A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
B．明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
C．建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正
D．制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
A．前饋控制
B．反饋控制
C．主動(dòng)控制
D．被動(dòng)控制
最新試題
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是（）。
下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是（）。
以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說法中，正確的是（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有（）。
成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是（）。
成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為（）。
可用于綜合控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法有（）。
在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的（）。
通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是指項(xiàng)目的（）。