A．制訂必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
B．制訂計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙?，?ldquo;計(jì)劃應(yīng)留有余地”
C．加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
E．明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
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最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施由（）。
在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過(guò)程中，管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的（）。
根據(jù)全過(guò)程成本管理的原則，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，作為項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容的是（）。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施，及時(shí)糾正的控制方式是指項(xiàng)目的（）。
在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是（）。
通過(guò)預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是指項(xiàng)目的（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來(lái)，控制主要分為（）。
下列關(guān)于工程項(xiàng)目控制方法的表述中正確的是（）。
下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是（）。