多項(xiàng)選擇題管理中的法律方法是指借助國(guó)家法規(guī)和組織制度,嚴(yán)格約束管理對(duì)象為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為()。

A.直接性
B.垂直性
C.高度強(qiáng)制性
D.規(guī)范性


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1.多項(xiàng)選擇題實(shí)行彈性預(yù)算的方法主要有()。

A.零基預(yù)算
B.投資預(yù)算
C.變動(dòng)預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算

2.多項(xiàng)選擇題管理者的組織職能,主要包括的工作內(nèi)容有()。

A.設(shè)計(jì)并建立組織結(jié)構(gòu)
B.設(shè)計(jì)并建立職權(quán)關(guān)系體系
C.人員配備與人力資源開發(fā)
D.組織協(xié)調(diào)與變革

3.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)作為一種影響力,其施加作用的方式或手段主要有()。

A.協(xié)調(diào)
B.指揮
C.激勵(lì)
D.溝通

4.多項(xiàng)選擇題對(duì)員工進(jìn)行考核,從管理者的角度看,主要的目的有()。

A.調(diào)動(dòng)積極性
B.形成激勵(lì)
C.發(fā)掘與有效利用員工的能力
D.對(duì)員工給與公正的評(píng)價(jià)與待遇

5.多項(xiàng)選擇題正確、有效地運(yùn)用權(quán)力,要注意以下幾方面()。

A.正確處理權(quán)力的自主與制衡
B.注意處理好與被管理者的關(guān)系
C.科學(xué)地使用權(quán)力
D.加大獎(jiǎng)懲力度

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小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

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預(yù)算控制的功能包括()。

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某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

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有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。

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某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()

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下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()

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社群控制的主要特征包括()。

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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()

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