A.二維構(gòu)面理論
B.管理方格理論
C.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論
D.權(quán)變理論
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A.穆頓
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A.“利用—命令式”方法
B.“溫和—命令式”方法
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A.權(quán)力需要
B.社交需要
C.成就需要
D.安全需要
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B.安全需要
C.社交需要
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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
下面不屬于管理道德類型的是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。