填空題5S管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人員、()、材料等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動。
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1.單項選擇題TPM工具可以直接改善7大浪費中的哪一項?()
A、過量生產(chǎn)
B、搬運
C、庫存
D、等待
2.單項選擇題設備的保全方式主要分四類:定期保全、預防保全、事后保全、()等.
A、維修保全
B、改良保全
C、定時保全
D、分工保全
3.單項選擇題開展QC小組活動有利于開拓()的途徑.
A、提高質量
B、勞動競賽
C、現(xiàn)場管理
D、全員管理
4.單項選擇題全面質量管理(TQC)的質量的含義是().
A、產(chǎn)品質量
B、工作質量
C、質量控制
D、產(chǎn)品質量及與產(chǎn)品質量相關聯(lián)的各項工作質量
5.單項選擇題標準作業(yè)的三個要素,哪一個不是要素之一().
A、節(jié)拍時間
B、勞動強度
C、作業(yè)順序
D、標準手持
最新試題
美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
題型:判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權利,使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題