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做ANOVA分析時(shí)，得出P=0.02，（α=0.05），則可做以下結(jié)論（）
在同一個試驗(yàn)設(shè)定下，收集數(shù)個樣本（）稱為（），在同樣的實(shí)驗(yàn)條件下重復(fù)整個實(shí)驗(yàn)稱為（）。
某工程師為了分析洗衣機(jī)箱體的尺寸，上午9點(diǎn)連續(xù)收集了10個箱體尺寸，下午1點(diǎn)收集了10個數(shù)據(jù)，下午4點(diǎn)收集了10個數(shù)據(jù)，假設(shè)這30個數(shù)據(jù)穩(wěn)定、正態(tài)，請問哪個答案是正確的：（）
DOE設(shè)計(jì)中，有9個因子，只有32次實(shí)驗(yàn)機(jī)會，請問以下答案錯誤的是：（）
一個用于優(yōu)化電子控制模塊可靠性的2水平5因子試驗(yàn)，只實(shí)施全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)次數(shù)的一半。問這個試驗(yàn)的分辨率是？（）
在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車間，要檢測手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn)，成本較高，每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測，共連續(xù)監(jiān)測4晝夜，得到了96個數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中，王先生主張對這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動極差控制圖”，梁先生主張將3個數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）.
100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個階段，分別為檢驗(yàn)管理、保障管理、改善管理和（）
全面生產(chǎn)維護(hù)TPM的目的是：（）。
對于作業(yè)時(shí)間不確定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃問題（PERT），已知活動時(shí)間的三個估計(jì)值（最樂觀、最可能、最悲觀），可以計(jì)算出每道工序的期望時(shí)間，并根據(jù)期望時(shí)間找到了總期望時(shí)間最長的一條線路（雙代號網(wǎng)絡(luò)中從網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)至終點(diǎn)的通路），并假設(shè)總期望時(shí)間為Ｔ，在對工期進(jìn)行評估時(shí)，哪些說法是正確的（）
下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>