A.一般控制
B.應(yīng)用控制
C.軟件控制和軟件盜版
D.網(wǎng)絡(luò)控制
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A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
B.企業(yè)處于危險(xiǎn)之中
C.情況不明,需要進(jìn)一步調(diào)查
D.企業(yè)具有高回報(bào)率
A.損失30000元
B.損失5000元
C.獲利30000元
D.沒有任何損益
A.外包財(cái)務(wù)職能
B.集中的財(cái)務(wù)職能
C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能
D.由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能
A.該公司將利率水平鎖定為5.6%
B.如果利率上升至6%,該公司利息支出將減少
C.如果利率下降至5%,該公司利息支出將增加
D.簽訂協(xié)議后,實(shí)際利率變化對(duì)該公司的影響會(huì)減弱
A.公司規(guī)定:重大對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批
B.被擔(dān)保人要求變更擔(dān)保事項(xiàng)的,公司應(yīng)當(dāng)重新履行評(píng)估與審批程序
C.公司規(guī)定如果被擔(dān)保人出現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部信息與溝通機(jī)制及時(shí)向有關(guān)管理人員報(bào)告,妥善處理
D.公司嚴(yán)禁子公司自行對(duì)外擔(dān)?;蛘咦庸局g提供互保
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中,正確的是()。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是()。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。