A.甲公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)
B.甲公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資
C.甲公司應(yīng)該主要依靠權(quán)益融資
D.甲公司適宜派發(fā)高股利
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A.為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了一定數(shù)量的庫(kù)存
B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時(shí)間。
D.降低了對(duì)供應(yīng)商的依賴性
A.它強(qiáng)調(diào)在開始時(shí)就把事情做好，并設(shè)計(jì)好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
B.它強(qiáng)調(diào)外部客戶比內(nèi)部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產(chǎn)有關(guān)的人員才會(huì)影響質(zhì)量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能，有助于提高質(zhì)量
A.寶鋼斥巨資引進(jìn)優(yōu)質(zhì)特種鋼生產(chǎn)線
B.福特授權(quán)長(zhǎng)安汽車生產(chǎn)福特品牌的產(chǎn)品
C.荷蘭國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)巴林銀行
D.一汽與豐田合作辦廠生產(chǎn)汽車
A.價(jià)值鏈?zhǔn)穷櫩驮敢鉃槠髽I(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價(jià)格
B.對(duì)企業(yè)來說，價(jià)值的概念要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來理解
C.價(jià)值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻(xiàn)最多增加值的活動(dòng)
D.同一行業(yè)內(nèi)的企業(yè)的價(jià)值鏈也會(huì)相差較大
A.購(gòu)買商所購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)容易被替代
B.購(gòu)買商轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購(gòu)買的成本較低
C.購(gòu)買商從供應(yīng)商所購(gòu)產(chǎn)品占了供應(yīng)商年銷售量的80%
D.供應(yīng)商的產(chǎn)品對(duì)于客戶的生產(chǎn)業(yè)務(wù)很重要
最新試題
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。