問答題

2010年,東方公司張總經理在全體員工大會上表示本年度是該公司的內部控制建設年,因此他明確表示以下幾點:
第一,內部控制將是該企業(yè)的一個長期目標;
第二,只要有了完善的內部控制,該公司的所有經營目標都將得以實現(xiàn);
第三,企業(yè)內部控制將依賴與公司上下級全體員工實施;
第四,企業(yè)內部控制一旦建立就將長期有效的運轉,內部審計部門無需對內部控制的運行進行檢查。
要求:根據(jù)內部控制相關理念,對上述幾點進行分析,判斷其是否正確,并說明理由。


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2.問答題

大和汽車公司是一家總部設在日本的著名汽車工業(yè)制造公司,是日本最大的汽車公司。大和汽車公司自2008始逐漸取代長豐汽車公司而成為世界排名第一的汽車生產廠商。
20世紀70年代的石油危機是大和汽車公司飛速發(fā)展的黃金期,缺少小型車生產技術的美國汽車廠家逐漸地失去了往日的競爭優(yōu)勢。為了擺脫困境,美國的汽車廠家再三敦促政府和議會盡快對進口日本汽車實施限制。為了不失去美國汽車市場,大和公司開始把在美國設立生產據(jù)點的問題作為了自己新的經營課題。在這種情況下,大和公司決定與美國的長豐汽車公司進行合作生產,以保證自己在美國的長期發(fā)展。
80年代之后,大和公司開始實施全面走向世界的國際戰(zhàn)略。它先后在美國、英國以及東南亞建立合資企業(yè),并雇傭當?shù)毓蛦T進行生產。在當?shù)厣a,可以避開日元對美元匯率貶值的影響,還能為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)。大和公司同時選擇了在沒有汽車工人工會存在的州進行生產,以降低人工成本。與歐美等當?shù)仄髽I(yè)的合作,增加了大和公司對投資地的了解,也使大和公司生產的汽車更加具有國際化特征。
在20世紀的后20年,大和公司以驚人的速度進行擴張,到90年代已是世界第二大汽車公司。
進入本世紀以來,環(huán)保和高科技汽車興起,各大汽車制造公司紛紛將科研的焦點移向了環(huán)保和高科技汽車,環(huán)保和高科技汽車市場異常繁榮。在新的環(huán)保汽車和高科技汽車的設計和生產方面,大和公司也不遺余力。與大規(guī)模的擴張相伴隨的是:大和公司原有的生產模式也發(fā)生了變化,零部件的供應開始大量外包,質量管理模式也受到被投資國本土文化影響而有所改變。
大和公司的汽車一直是以高質量而著稱的,但是就是在2009年,大和公司旗下的汽車從油門踏板到電動轉向系統(tǒng)等一系列零部件上出現(xiàn)了重大質量問題,造成了惡性的交通事故。
大和公司不得不因此召回了近千萬輛汽車,甚至創(chuàng)下了世界汽車召回史上的紀錄,這使大和公司財務上承擔了巨大的損失,而在歐美,當?shù)氐膹S商和政府更是抓住這一機會,對大和公司展開一連串的聲討,使大和公司的聲譽遭受了沉重的打擊。
大和公司汽車出現(xiàn)這樣大規(guī)模的質量問題,甚至引起了全世界對日本制造的懷疑。加上不久前爆發(fā)的金融危機和國際鋼材等汽車原材料價格的上漲,大和公司正面臨其經營以來前所未有的最大危機。
要求:
(1)請對大和公司目前的情況做一個SWOT分析,說明大和公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
(2)請根據(jù)SWOT分析的結果列舉大和公司現(xiàn)在正面臨兩種風險?并分析應如何應對?

3.多項選擇題《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》指出,在內部信息傳遞中企業(yè)應關注的是風險及其可實施的內部控制措施,其中風險包括()

A.如果企業(yè)內部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內部不完整,可能影響生產經營有序運行
B.如果信息系統(tǒng)規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復建設,導致企業(yè)經營管理效率低下
C.如果內部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤
D.如果內部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力

4.多項選擇題以下關于遠期市場和期貨市場的比較中,正確的有()

A.遠期市場大多數(shù)遠期合同按抵消結算,僅有少數(shù)是交付結算;期貨市場大多數(shù)在實際交付時結算,并且僅有一些合同是按成本抵消結算
B.遠期市場和期貨市場都由證券交易所結算所結算,并且每日按市值結算
C.遠期合約大小與交付日根據(jù)個人需要度身確定;期貨合約是標準化的,并由一家有組織的證券公司擔保
D.遠期合約價格固定,流動性差,不容易出售;期貨合約價格隨時間改變,以反映市場對未來即期匯率的預期,可以隨時拋售頭寸

5.多項選擇題某大型企業(yè)集團在全國分布有很多子公司,如果采取子公司現(xiàn)金余額集中的方法,則以下描述正確的有()

A.資金被集中后,有利于增加投資機會
B.現(xiàn)金余額的集中符合匯率風險管理的匹配原則
C.可能使費用高于任何節(jié)省出來的利息
D.本地的管理人員可能喪失動力

最新試題

下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題