A.凈資產回報率
B.利潤率
C.銷售凈利率
D.股東回報率
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A.現金流量比率
B.速動比率
C.市盈率
D.股息率
A.戰(zhàn)略控制的期間長于預算控制
B.預算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.預算控制的重點是內部，戰(zhàn)略控制的重點是外部
D.預算控制通常在預算期之后糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為
A.表格式
B.圖形式
C.數字式
D.文章式
A.個人層次
B.組織結構和系統(tǒng)層次
C.企業(yè)氛圍層次
D.人際交往方式層次
A.提前性變革
B.反應性變革
C.危機性變革
D.隨機應變式的變革
最新試題
根據以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。