名詞解釋國際事業(yè)部結構

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國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導下,確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。

題型:判斷題

重商主義學派主張貿(mào)易保護政策,即政府干預政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。

題型:判斷題

跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。

題型:判斷題

企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設立分支機構,從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結構。

題型:判斷題

按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同,可劃分()組織控制模式。

題型:多項選擇題

國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

題型:判斷題

對于國際企業(yè)而言,組織結構設計需要重點關注()原則。

題型:多項選擇題

在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

題型:判斷題

跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。

題型:判斷題

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是()

題型:多項選擇題