A、轉(zhuǎn)移定價
B、設(shè)立再開票中心
C、提前與延遲結(jié)帳
D、公司間貸款
E、股利支付
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你可能感興趣的試題
A、企業(yè)內(nèi)部積累
B、公司內(nèi)部貸款
C、內(nèi)部交易調(diào)度
D、子公司上交管理費
E、母公司以機器設(shè)備作為股本投資
A、降低產(chǎn)品本幣價格
B、推出新產(chǎn)品
C、更多使用國內(nèi)原材料
D、將生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移
E、提高產(chǎn)品外幣價格
A、固定資產(chǎn)
B、應(yīng)收賬款
C、股東權(quán)益
D、存貨
E、長期負債
A、企業(yè)規(guī)模
B、子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
C、技術(shù)水平
D、社會文化
E、國民收入
A、匯率風險
B、政府變動風險
C、法律變動風險
D、通貨膨脹風險
E、利率風險
最新試題
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）