A、企業(yè)
B、消費(fèi)者
C、飯店
D、員工
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A、機(jī)會(huì)Opportunity、威脅Threat
B、樂(lè)觀Objective、信任Trust
C、機(jī)會(huì)Opportunity、信任Trust
D、樂(lè)觀Objective、威脅Threat
A、直接重購(gòu)型
B、修正重購(gòu)型
C、新購(gòu)型
D、其他類型
A.一周到半年
B.半年到一年
C.二到五年
D.五年以上
A、家庭客戶
B、非營(yíng)利型組織機(jī)構(gòu)用戶
C、零散客人
D、營(yíng)利型組織機(jī)構(gòu)用戶
A、供應(yīng)商
B、經(jīng)銷商
C、飯店管理人員
D、消費(fèi)者
最新試題
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店品牌作為一種特有的識(shí)別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
根據(jù)現(xiàn)行制度,飯店壞寐?lián)p失是指()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來(lái)源有()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
“金鑰匙”作為飯店的一項(xiàng)專業(yè)化服務(wù),其基本特征是()。
某飯店員工的日工資為25元,現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此,飯店應(yīng)付給其該日的工資是()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>